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摩根士丹利最新发布的研究报告指出，随着电力成为AI扩张的关键瓶颈，AI融资与能源融资之间的边界正在迅速模糊。电力设备交付、并网积压、劳动力和水资源短缺，正在重塑数据中心建设逻辑。大摩指出，掌握稳定算力资源的企业或获得更强定价权。 本文系未央网专栏作者:小未 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

文/《清华金融评论》丁开艳 为进一步深化利率市场化改革，央行6月5日发布了关于《人民币存贷款利率管理规定（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）。这是制定于26 年前《人民币利率管理规定》（以下简称《利率规定》)迎来的系统性修订，目前征求意见稿正在面向社会公开征求意见。此次修订，新增高息揽储等不正当手段吸收存款的定义，明确高息揽储的界定标准，将违规手工补息、突破利率自律上限揽存等行为纳入违规范畴。总体来看，征求意见稿契合存贷款利率市场化的实践现状与发展趋势，为深化利率市场化改革、支持金融机构差异化定价搭建起完备的制度框架。同时，能够进一步疏通货币政策传导渠道，推动我国利率市场化改革进入更加规范、透明、法治化的新阶段。 为什么要修订？ 中国人民银行介绍，鉴于制定于26年前的《人民币利率管理规定》已无法适应当前存贷款利率管理工作的新形势、新任务和新要求，亟需进

打开某个App，你有没有频繁被询问是否同意“打开消息通知”“获取通讯录”“获取手机位置信息”？ 这几天，有几家助贷平台App因为类似问题，被点名批评了。 来看，6月11日，中央网信办一口气通报了30款违法违规收集使用个人信息的App。其中，大象优品、信小花、逸小花、东融，四款助贷类网贷产品被点名批评，前三款的定性几乎一模一样："频繁索要非必要权限"。东融的问题是SDK嵌套嵌套再嵌套，连自己都懒得告诉用户到底哪些第三方在拿数据。 问题来了。借个钱，要你全部通讯录干什么？要你实时GPS轨迹干什么？要你短信内容干什么？ 如果这些是非必要信息，那就得先搞懂哪些是必要信息。借贷场景下的必要权限其实非常窄：身份认证、绑银行卡、一个能联系到你的手机号。这些就是个人信息保护法》写的"最小必要原则"。 但它们要的远不止这些。为什么？ 比如要通讯录干嘛？通讯录=催收的"人质名单

“高利贷”的原罪，始于金融教育的缺失。 这几年，以网贷为代表的信贷产品，如过街老鼠，借贷双方矛盾加剧，各界高呼金融的ZZ性和人民性。 但要实现这两性，核心任务并不在放贷机构、平台身上。 让王婆卖瓜，还让王婆主动告诉顾客这瓜不保熟、瓜皮和瓜瓤都不是金子做的，这反人性，除非买瓜的是刘华强。 反人性的事，不能期望企业自己做，所以去年以来，息费压降、明示工作不断推进，王婆不得不在卖瓜的时候，多吐露些心声，这体现了监管的进化，但只靠监管倒逼机构，远远不够。 人人都知道吸烟有害健康，是因为我们每天都在接收这种信息，已经形成了全民性普及，没有人会因为吸烟真的有害健康而去投诉烟酒店。 但贷款不是，还不上或不想还贷款，想要逃废债，“高利贷”、“暴力催收”的标签就一定要给金融机构贴上。虽然这种现象的出现，放贷机构难辞其咎，但仅仅修正了放贷机构的行为和问题，无法改变这一现象。 用

2026年6月，日本移动支付龙头PayPay对外宣布：将以1343亿日元的价格，收购T&D金融人寿保险公司70.2%的股份，正式入局保险领域。 消息一经公布后，PayPay的股价出现7.4%的下跌。 有业内人士表明，这是PayPay自上市以来最激进的一步棋，股票的下跌反映了市场对于这桩跨界收购的担忧。 不过PayPay的策略却十分明确，希望通过此次收购，为客户提供包括日常支付、保险、资产管理等更全面的金融服务。 那么PayPay此次收购背后更深层次的战略意图有哪些？支付巨头跨界做保险的想象空间到底有多大？围绕这些问题我们具体展开分析。 一场1343亿日元的跨界收购，PayPay买下了谁？ 据悉，此次收购交易流程清晰、股权结构调整明确，PayPay持有70.2%绝对控股权，T&D控股自身则保留剩余14.9%的股份，交易预计在2027年正式完成。

巴克莱银行已达成协议，收购总部位于英国的青少年金融应用GoHenry，交易金额未披露。三年前，GoHenry曾被美国储蓄与投资应用Acorns收购。根据最新交易安排，Acorns将保留GoHenry的美国业务（现已更名为Acorns Early）以及欧洲的Pixpay。GoHenry自2012年推出以来，已帮助超过200万名儿童培养财务管理技能，目前在英国的活跃用户超过50万。该应用为6至18岁用户提供即时转账、借记卡、金融素养教育内容等功能。2021年，GoHenry与Vanguard合作推出了少年股票和股票ISA，每年最高可存入9,000英镑，资金锁定至孩子年满18岁。 预计该收购将于2026年第四季度完成。GoHenry创始人路易丝·希尔表示，巴克莱的收购将为用户提供“到18岁时继续其财务旅程的路径”，同时为这一金融教育品牌提供“加速其在英国使命的平台

新加坡金融管理局（MAS）于6月15日起实施修订后的单一家族办公室框架，在简化豁免流程的同时强化行业监管。根据新规，符合资格的单一家办可享有类别豁免，无需申请牌照，但须向MAS报告运营情况、在MAS许可银行开设账户，并每年提交一份简易申报表，内容包括资产管理总规模及所使用银行名称。该框架不限制架构形式，只要满足资格要求即可适用。 MAS表示，新规是在2024年11月发布公众咨询及政策反馈后制定的，业界普遍欢迎相关调整。现有单一家办享有一年过渡期，须在2027年6月15日前完成合规。此举旨在平衡两大政策目标：保持新加坡作为家办枢纽的吸引力，同时确保当局掌握豁免实体的基本规模与银行关系信息。通过要求通知、本地银行账户和年度申报，MAS在不实施完整牌照制度的前提下，正式加强了对合格单一家办的监督。新框架将使新进入者的流程更清晰，现有业者则需在2027年截止日期前审

阿联酋中央银行与世界银行集团近日签署合作协议，双方将围绕金融包容、金融素养及消费者保护等领域开展全国性合作，重点包括制定数字欺诈防范原则、完善银行与保险行业的纠纷解决机制。此外，双方正筹备于2026年9月在阿布扎比举办第二届区域金融健康与包容峰会。 阿联酋央行负责金融犯罪、市场行为与消费者保护的助理行长法蒂玛·阿卜杜拉·阿尔·贾布里表示，该协议体现了央行将金融包容、金融素养提升和消费者保护作为核心支柱的承诺，旨在帮助社会公众做出更明智、负责任的财务决策。她透露，央行正联合公私部门制定国家金融素养战略，以构建更可持续的个人与企业金融生态。世界银行集团中东、北非、阿富汗及巴基斯坦区域副总裁乌斯曼·迪奥内指出，此协议进一步巩固了双方伙伴关系，将助力阿联酋巩固其在金融包容与金融健康领域的全球领先地位。 本文系未央网专栏作者:高旭 发表，内容属作者个人观点，不代表网站

文/王润石（上海金融与发展实验室特聘研究员、九卦金融圈专栏作家） 2026年，银行业最明显的变化是什么？不是净息差收窄，不是存款利率下调，而是一个字的更迭——“数智化”。 六大国有银行在2025年业绩发布和年度会议上，集体将“数字化转型”升级为“数智化转型”。工行说要“AI赋能全业务”，建行提出“数智化重构业务流程”，交行宣布推进“人工智能+”行动。2025年仅一家大行在公开场合提“数智化”，而2026年，六家大行无一缺席。 一字之差，意味着什么？中小银行又该如何应对这场已经在拉开差距的竞赛？ “数智化”时代：不再是一句口号 “数字化”和“数智化”的本质区别在于：数字化是把线下业务搬到线上，数智化是用AI、大数据、智能风控重构整个银行的业务逻辑。 举个直观的例子。数字化时代的手机银行，能让你不用跑网点，在家就能转账查余额。但数智化时代，手机银行能根据你的消费

摩根大通（J.P. Morgan，小摩）發布了最新的投資研究報告，針對台灣記憶體大廠華邦電（Winbond）釋 […]

几家上市助贷平台的一季度财报陆续出来了，各家的情况基本明朗。整体感觉是头部稳住了，腰尾部还在往下探；好消息是风险的前瞻指标在好转，坏消息是账面上的逾期率还在往上走。 这篇文章，我们分别从资产结构调整、风险表现、财务分层、未来展望等几个部分具体聊下，数据来自财报。 资产端在调结构：表内贷款多了，转介业务又火了 一季度各家财报透出来的第一个信号，是资产端正在经历一轮调整。 推动调整的有两个政策：一个是2025年落地的助贷新规，把定价上限卡在24%；另一个是2026年初发布的金融产品网络营销管理办法，把获客方式也管住了。 两件事叠加，资金供给侧的收紧程度，比业内预期的还要严。 面对这个局面，梳理了几家机构的相关信息，发现行业主要做了两个方向的调整。 一是拿自己的小贷牌照和ABS，把表内资产做大。 奇富、信也、乐信、小赢等平台都有小贷牌照，部分平台持续保持ABS发行

文/孙爽 近日，国家金融监督管理总局上海监管局、上海市民政局、中国人民银行上海市分行、中共上海市委金融委员会办公室四部门联合印发《关于创新开展养老服务信托试点的通知》，正式启动上海养老服务信托创新试点工作。 此次试点为什么落地上海？ 上海是我国老龄化程度较高的超大城市，老年群体人数较多、养老需求复杂多样，符合试点的落地条件。根据上海市民政局发布的2025年老龄统计数据，2025年末上海户籍60周岁及以上老人有584.38万人，占户籍总人口的37.6%；纯老家庭老年人有189.92万人，独居老人有36.83万人，其中孤寡老人有2.92万人，大量高龄独居、失独、老养残家庭长期面临养老财产管理难题。 此次试点有哪些突破？ 首先，此次启动的养老服务信托创新试点是国内首个由金融、民政等多部门协同推进的养老服务信托专项试点，能调动多个部门合力推动养老服务信托落地实施。

美国时间6月12日，SpaceX将在纳斯达克上市了。 据公开报道，这家公司目标募资约750亿、估值冲1.75万亿，是近年罕见的“超级IPO”。有意思的是，正因为有SpaceX这样的超级IPO，全球募资金额的第一名，可能又要回到美国，这一点丰叔在更早一期的宏观漫谈里就提到过。 SpaceX能撑起这样的估值，靠的不只是一个火星故事。据其招股书，SpaceX在2025年的年收入约187亿美元，同比增长三成；其中星链（Starlink）一项就贡献了约114亿美元、占六成以上的收入，全球用户已超过一千万。换句话说，SpaceX早已不是一个只会讲故事的公司，而是一门实实在在赚钱的生意。 但除去美股市场的热闹，我们更想借着这个由头，往下追问一层：商业航天到底是不是一门好生意？这门生意难在哪、钱从哪来、中国的商业航天公司能不能追上SpaceX的步伐？ 商业航天的真实需求在哪

由亚马逊创始人杰夫·贝佐斯与谷歌生命科学部门Verily前联合创始人维克·巴贾吉共同创立的物理AI初创公司Prometheus，近日宣布完成120亿美元新一轮融资，公司估值跃升至410亿美元。本轮投资者包括贝佐斯本人，以及摩根大通、高盛、贝莱德等巨头。这是该公司自去年底以62亿美元首轮融资亮相后的第二轮募资。Prometheus致力于打造所谓的“人工通用工程师”——一套能够自动化设计并制造从喷气发动机到药物化合物等复杂物理系统的AI软件，目标是用人工智能替代大量工程工作。目前公司拥有150名员工，分布在旧金山、伦敦和苏黎世三地，其具体产品细节尚未公开。 与许多科技领袖预测AI将导致大规模失业不同，贝佐斯认为，生产力的大幅提升反而会引发“劳动力稀缺”——即人类劳动力需求超过供给。他预计，双收入家庭可能变为单收入家庭，部分加班人群也将停止加班。不过，贝佐斯担任执