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信用卡盯上了AI账单。 6月12日，招商银行运通工程师卡上线AI大模型套餐，把MiniMax Token、Agent并发、MaxClaw云端部署这些权益放进新户首刷礼 同一天，Kimi宣布开启"全球首张AI原生信用卡"的预约，与一家大型国有银行及国际卡组织合作，刷卡积分未来可以兑换Kimi算力额度、Agent使用权限和高级功能解锁。 一个在银行App里把Token放进权益池，一个在把信用卡当成新入口。细想一层，银行和AI公司都在抢做同一件事：当Agent开始进入工作流，谁来承接用户长期、持续、可复购的AI支出？ 过去信用卡承接的是消费账单，吃饭、购物、旅行、买手机、订酒店；现在AI工具开始生成另一张账单，模型会员、Token消耗、Agent调用、云端部署、工具订阅。它不一定比一杯咖啡高频，但一旦进入工作流，黏性可能更强。 这张账单现在还不大，但很有想象空间。

记者获悉，当地时间6月16日，特朗普政府宣布将把教育部部分核心职能转移至其他联邦机构，以推进关闭教育部的计划。据悉，教育部负责特殊教育和康复服务的办公室将划归卫生与公众服务部，教育部民权办公室的调查执法工作则将移交司法部负责。 本文系未央网专栏作者:小未 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

为系统呈现AI技术在保险行业的应用进展，清华大学五道口金融学院中国保险与养老金融研究中心基于《AI保险行业应用创新白皮书》推出“AI×保险应用创新系列”文章。系列将围绕技术基础、应用起点、应用全景、难点堵点与监管建议五个维度展开，梳理AI赋能保险业高质量发展的关键逻辑与实践路径。本篇为系列第二篇，聚焦保险公司AI应用的落地起点，探讨保险机构应如何从业务场景识别、数据知识治理、模型适配路径和组织协同机制等方面推进AI能力建设。 当前，AI在保险行业的应用价值已逐步显现，正加快向保险经营全流程、各环节渗透，成为推动行业提升效率、优化服务、强化风控的重要力量。对保险机构而言，AI应用落地的关键，不在于单纯追求模型能力或技术先进性，而在于能否根据自身资源禀赋和发展阶段，制定务实可行的战略规划与投入机制，推动技术应用真正回应业务需求、解决现实痛点，并形成清晰的投入产出

本文旨在探讨：在当下的投资博弈中，你应当如何出牌。 不妨想象你在玩桥牌、扑克、象棋或围棋，轮到你落子时，身旁有一台电脑能评估局势并给出建议。在我看来，投资正是如此——无论你是否借助电脑辅助，都应该这样做：根据当前的“棋盘”状态，问自己下一步该怎么走。换言之，你需要基于市场的既有特征以及影响它的各种力量来采取行动。 我玩这场投资游戏已有很多年。现阶段，我的目标不仅是分享我自己的出牌方式，更希望搭建一个平台，让每个人都能按自己的意愿探索投资之道，学习、回测过往表现，并真正精通此道。我相信，面对既定的牌局，有正确的打法，也有错误的打法。因此，当遇到像XYZ这样的局面时，你应该问自己“这种情况下我该如何下注？”，并能给出一个好的答案。 现在，我想与你分享我对当前市场特征的看法、我认为应该采取的做法，以及我实际正在做的事情。 如何应对当前环境 当前最重要的环境因素是什

美国众议院筹款委员会上周提出六项针对数字资产行业的法案，旨在明确税收规则、降低合规成本。作为国会负责税收立法的核心委员会，此举在共和党控制的众议院支持下，力图强化美国加密市场竞争力。具体法案包括：《数字资产所有者减负法》（减少日常使用的合规负担）、《挖矿与质押税收澄清法》（明确新产生资产的计税方式）、《数字资产慈善捐赠扣除法》（与传统资产捐赠税收待遇一致）、《数字资产类比规则法》（延伸传统金融资产税收规则）、《数字资产自愿披露计划法》（为历史违规行为提供一次性合规通道）以及《反滥用规则延伸法》（堵住数字资产税收漏洞）。 总体而言，这些法案意在提供清晰指引并降低合规成本。值得注意的是，对美国保持数字资产领先地位至关重要的市场基础设施立法——《CLARITY法案》去年已在众议院通过，但目前仍搁置在参议院，部分人士期望能在7月4日前进行全院表决。 本文系未央网专栏

近期，据安永会计师事务所的一份报告显示，印度央行正致力于简化跨境支付审批流程，减少企业和出口商面临的监管摩擦，这是其“2028年支付愿景”的一部分。该报告指出，跨境支付是印度下一阶段数字支付发展的关键战略重点。安永在其题为《2028年支付愿景：塑造印度支付前沿》的报告中指出，印度央行正超越此前专注于扩大数字支付普及的重点，转而寻求提高跨境交易效率，并巩固印度在全球支付领域的地位。报告指出，跨境支付被印度视为一项战略重点，印度央行计划对跨境支付生态系统进行详细审查，以消除监管和运营瓶颈，特别是针对从事国际贸易的企业。为了促进营商便利，印度央行正在考虑根据《支付系统法案》和《外汇管理法》引入跨境支付授权的‘单一窗口申请流程’。安永表示，此次对跨境支付的关注标志着印度央行支付愿景的演变，此前的愿景主要集中于UPI和RuPay等国内支付系统的国际扩张。 本文系未央网

苏黎世保险在德国推出了一项面向数据中心项目的保险与风险管理解决方案，以满足数字化转型和人工智能快速发展所带来的市场需求增长。该解决方案将建筑工程一切险与多项可选保障相结合，旨在解决大型数据中心分阶段投运过程中可能出现的保障缺口。具体而言，客户可在基础保障之外，选择增加以下保障内容：调试延误保险； 数据中心由建设阶段向运营阶段过渡期间的运营保障； 营业中断保险。苏黎世保险表示，公司于2025年已在美国支持超过245个数据中心建设项目，并计划将该解决方案从德国进一步拓展至巴西、意大利等市场，预计将在2026年进入更多国家。此外，苏黎世旗下风险管理部门Zurich Resilience Solutions将在数据中心项目全生命周期内提供风险工程和风险咨询服务，帮助客户识别、评估并降低项目风险。 本文系未央网专栏作者:保观 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，

摩根士丹利最新发布的研究报告指出，随着电力成为AI扩张的关键瓶颈，AI融资与能源融资之间的边界正在迅速模糊。电力设备交付、并网积压、劳动力和水资源短缺，正在重塑数据中心建设逻辑。大摩指出，掌握稳定算力资源的企业或获得更强定价权。 本文系未央网专栏作者:小未 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

文/《清华金融评论》丁开艳 为进一步深化利率市场化改革，央行6月5日发布了关于《人民币存贷款利率管理规定（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）。这是制定于26 年前《人民币利率管理规定》（以下简称《利率规定》)迎来的系统性修订，目前征求意见稿正在面向社会公开征求意见。此次修订，新增高息揽储等不正当手段吸收存款的定义，明确高息揽储的界定标准，将违规手工补息、突破利率自律上限揽存等行为纳入违规范畴。总体来看，征求意见稿契合存贷款利率市场化的实践现状与发展趋势，为深化利率市场化改革、支持金融机构差异化定价搭建起完备的制度框架。同时，能够进一步疏通货币政策传导渠道，推动我国利率市场化改革进入更加规范、透明、法治化的新阶段。 为什么要修订？ 中国人民银行介绍，鉴于制定于26年前的《人民币利率管理规定》已无法适应当前存贷款利率管理工作的新形势、新任务和新要求，亟需进

打开某个App，你有没有频繁被询问是否同意“打开消息通知”“获取通讯录”“获取手机位置信息”？ 这几天，有几家助贷平台App因为类似问题，被点名批评了。 来看，6月11日，中央网信办一口气通报了30款违法违规收集使用个人信息的App。其中，大象优品、信小花、逸小花、东融，四款助贷类网贷产品被点名批评，前三款的定性几乎一模一样："频繁索要非必要权限"。东融的问题是SDK嵌套嵌套再嵌套，连自己都懒得告诉用户到底哪些第三方在拿数据。 问题来了。借个钱，要你全部通讯录干什么？要你实时GPS轨迹干什么？要你短信内容干什么？ 如果这些是非必要信息，那就得先搞懂哪些是必要信息。借贷场景下的必要权限其实非常窄：身份认证、绑银行卡、一个能联系到你的手机号。这些就是个人信息保护法》写的"最小必要原则"。 但它们要的远不止这些。为什么？ 比如要通讯录干嘛？通讯录=催收的"人质名单

“高利贷”的原罪，始于金融教育的缺失。 这几年，以网贷为代表的信贷产品，如过街老鼠，借贷双方矛盾加剧，各界高呼金融的ZZ性和人民性。 但要实现这两性，核心任务并不在放贷机构、平台身上。 让王婆卖瓜，还让王婆主动告诉顾客这瓜不保熟、瓜皮和瓜瓤都不是金子做的，这反人性，除非买瓜的是刘华强。 反人性的事，不能期望企业自己做，所以去年以来，息费压降、明示工作不断推进，王婆不得不在卖瓜的时候，多吐露些心声，这体现了监管的进化，但只靠监管倒逼机构，远远不够。 人人都知道吸烟有害健康，是因为我们每天都在接收这种信息，已经形成了全民性普及，没有人会因为吸烟真的有害健康而去投诉烟酒店。 但贷款不是，还不上或不想还贷款，想要逃废债，“高利贷”、“暴力催收”的标签就一定要给金融机构贴上。虽然这种现象的出现，放贷机构难辞其咎，但仅仅修正了放贷机构的行为和问题，无法改变这一现象。 用

2026年6月，日本移动支付龙头PayPay对外宣布：将以1343亿日元的价格，收购T&D金融人寿保险公司70.2%的股份，正式入局保险领域。 消息一经公布后，PayPay的股价出现7.4%的下跌。 有业内人士表明，这是PayPay自上市以来最激进的一步棋，股票的下跌反映了市场对于这桩跨界收购的担忧。 不过PayPay的策略却十分明确，希望通过此次收购，为客户提供包括日常支付、保险、资产管理等更全面的金融服务。 那么PayPay此次收购背后更深层次的战略意图有哪些？支付巨头跨界做保险的想象空间到底有多大？围绕这些问题我们具体展开分析。 一场1343亿日元的跨界收购，PayPay买下了谁？ 据悉，此次收购交易流程清晰、股权结构调整明确，PayPay持有70.2%绝对控股权，T&D控股自身则保留剩余14.9%的股份，交易预计在2027年正式完成。

巴克莱银行已达成协议，收购总部位于英国的青少年金融应用GoHenry，交易金额未披露。三年前，GoHenry曾被美国储蓄与投资应用Acorns收购。根据最新交易安排，Acorns将保留GoHenry的美国业务（现已更名为Acorns Early）以及欧洲的Pixpay。GoHenry自2012年推出以来，已帮助超过200万名儿童培养财务管理技能，目前在英国的活跃用户超过50万。该应用为6至18岁用户提供即时转账、借记卡、金融素养教育内容等功能。2021年，GoHenry与Vanguard合作推出了少年股票和股票ISA，每年最高可存入9,000英镑，资金锁定至孩子年满18岁。 预计该收购将于2026年第四季度完成。GoHenry创始人路易丝·希尔表示，巴克莱的收购将为用户提供“到18岁时继续其财务旅程的路径”，同时为这一金融教育品牌提供“加速其在英国使命的平台

新加坡金融管理局（MAS）于6月15日起实施修订后的单一家族办公室框架，在简化豁免流程的同时强化行业监管。根据新规，符合资格的单一家办可享有类别豁免，无需申请牌照，但须向MAS报告运营情况、在MAS许可银行开设账户，并每年提交一份简易申报表，内容包括资产管理总规模及所使用银行名称。该框架不限制架构形式，只要满足资格要求即可适用。 MAS表示，新规是在2024年11月发布公众咨询及政策反馈后制定的，业界普遍欢迎相关调整。现有单一家办享有一年过渡期，须在2027年6月15日前完成合规。此举旨在平衡两大政策目标：保持新加坡作为家办枢纽的吸引力，同时确保当局掌握豁免实体的基本规模与银行关系信息。通过要求通知、本地银行账户和年度申报，MAS在不实施完整牌照制度的前提下，正式加强了对合格单一家办的监督。新框架将使新进入者的流程更清晰，现有业者则需在2027年截止日期前审