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五天之内，中国最大的两个互联网平台，几乎同时按下同一个开关。 8月12日，腾讯业绩电话会上，总裁刘炽平说了一句话：智能体与智能体之间的交易闭环，是腾讯规划的长期终局。微信AI助手"小微"正在灰度，未来每个用户、每家小程序商户都会拥有自己的专属智能体，智能体之间直接交互、自动完成交易。 五天后的8月17日，支付宝在杭州开了一场AI生态大会。蚂蚁集团CEO韩歆毅给出一个更急的时间表：智能体商业将在未来6到12个月迎来爆发。同一天，支付宝发布国内首个"智能体商业底座"和AHA跨端互联协议。 一个说"长期终局"，一个说"6到12个月"。方向一致，节奏不同。如果历史有韵脚，这场对决值得一个名字——二马战争2.0。而真正尖锐的问题是：交易不再由人发起，支付链路将重排，银行的位置在哪？ 同一张终局图 刘炽平描绘了三层路径。第一层是现在：用户在微信里自己逛、自己下单，交易由

民营银行管理层正在经历一轮结构性调整。 近日，消金界从业内获悉，蓝海银行原行长王业方已离职，同时，党委副书记、首席风险官李进跃已代为履行行长职责。 不过，正式任职资格仍待监管部门核准。其最终职务及任职时间，仍应以蓝海银行后续公告和监管批复为准。 如果最终获批，李进跃将从长期负责风险管理的岗位走向经营一线。 对正在压降互联网贷款平台合作、重建业务增长逻辑的蓝海银行而言，这一人事安排具有较强的经营指向性：在助贷模式进入调整期后，风险管理能力能否转化为资产定价、客户经营和业务增长能力，或将成为该行下一阶段的核心命题。 01 蓝海银行人事调整：风控官走向经营一线 近日，多位业内人士称，蓝海银行核心管理人员发生变更。原行长王业方已离职，目前该行尚未对外发布官方离任公告。 “商城数科-沂链通”微信公众号近日发布的消息也证实了上数信源：蓝海银行党委副书记、首席风险官、代为

2026年8月18日，美国证券交易委员会（SEC）正式提出一项名为《加密资产监管条例》（Regulation Crypto Assets）的新规草案，旨在为涉及加密资产的特定投资合同建立一套清晰、适用的监管框架。此次提案是继SEC于2026年3月发布相关解释性指引后的又一关键举措，该指引明确了联邦证券法如何适用于特定加密资产及其交易。 SEC表示，这两项行动共同构建了一套全面且量身定制的证券发行制度，力图破解长期以来阻碍国内加密资产市场负责任资本形成与创新的瓶颈，同时坚守联邦证券法核心的投资者保护原则。 根据提案，新规将为加密资产发行人提供两条专门设计的注册豁免路径： 首次豁免：允许发行人在四年期内累计发行不超过500万美元的加密资产； 年度豁免：允许发行人在每12个月期内发行不超过7500万美元的加密资产。 两条路径均要求发行人向投资者提供基于原则性的

当前，银行业正在进入一个前所未有的变局时代。一边是净息差滑向1.4%的历史低位，“三低一高”四重压力如影随形，靠规模躺赢的旧时代一去不返；另一边是“六张网”建设横空出世，“十五五”期间25万亿元的巨量投资扑面而来，成为当下最确定、最稀缺的资产富矿。困局与机遇同框，焦虑与渴望交织。 然而，机遇从不平均分配。面对“六张网”这块产业级蛋糕，国有大行坐拥资金成本与“总对总”合作的凌厉高度，城商行握有属地政府与市县项目的天然后手，夹在中间的股份制银行，凭什么分得一杯羹？靠什么实现突围？ 笔者的答案只有一个词：产业认知。股份制银行唯有把行业研究做深、把产业链条做透、把专业服务做专，将自己锻造成真正意义上的产业银行，方能在国有行与城商行的双重挤压中杀出重围，将“六张网”的时代红利转化为自身转型的历史契机。这一判断，既有当下竞争格局的现实依据，更有中国银行业转型史与国际先进

一部叫《牛来》的动画电影，最近给公关和舆情行业出了一道反常识的题。 粗糙的3D建模、僵硬的人物动作、频繁穿模，被网友形容为“古早游戏画质”。上映前10天，累计票房仅7711元，观影人次278人。8月14日，“牛来票房7352元没有万”登上热搜，群嘲开始。 按照传统商业逻辑，接下来的剧本应该是：差评扩散——口碑崩塌——票房归零。 但现实走了另一条路。 8月15日起，票房突然拉升。从几百元到几百万元，排片不断增加。截至8月18日，累计票房已接近2117万元，最新预测上调至约1.35亿元。 口碑并没有逆转。买票的人大多依然觉得它“烂”，但他们买票的理由恰恰是——“倒要看看，到底能有多离谱。” 差评增加，票房反而上涨。评价与行为之间的线性关系，断裂了。 这背后，藏着今天舆论场三个值得公关人认真对待的变化。 产品在传播中“变形” 过去我们默认一个传播链条：评价→态度→

埃及金融监管局（FRA）日前批准了监管沙盒“FRA-Sandbox”首批两个项目的实景测试，标志着该沙盒启动一周年后进入全新运营阶段。两个项目初始测试期为三个月，可根据运营计划申请延长。首个项目由GIG Egypt开发，利用远程定损方案替代传统车险现场查勘，旨在提升理赔效率与透明度；第二个项目由Lumin Soft与Azimut合作推出，通过符合国际民航组织标准的电子护照及NFC功能实现外籍人士数字身份验证，使其可便捷接入埃及的保险、投资平台等非银行金融服务。FRA主席Islam Azzam表示，沙盒旨在为创新解决方案提供开放、灵活且合规的测试环境，并致力将其打造为区域金融创新中心。沙盒执行董事Ahmed Khalifa透露，迄今已收到49份项目申请，其中7个获初步批准，2个进入实测阶段，另有45家机构已获监管合规指导。值得关注的是，GIG Egypt隶属于

韩国人气组合BIGBANG近日被韩国宇宙航空管理局（KASA）委任为首任公共关系大使，旨在以大众化方式传播国家航天愿景、提升国民对航空及太空项目的关注度。此举正值韩国筹备第五次“世界”号（Nuri）运载火箭发射及月球探测计划之际，BIGBANG将参与“梦想胶囊”项目——征集公众的梦想与支持寄语，随第五次“世界”号火箭于今年下半年一同送入太空，将技术里程碑转化为全民共享的集体仪式。KASA局长表示，选择BIGBANG意在携手国民共创航天新挑战；BIGBANG则回应称，能在韩国书写航天新篇章之际担任首任大使意义非凡。今后双方将围绕政策沟通、项目宣传及公众参与展开合作，为韩国航天事业积聚更广泛的社会支持。 本文系未央网专栏作者:高旭 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

Gravis Robotics宣布完成2亿美元A轮融资，由软银投资。公司称，这是建筑机器人领域规模最大的A轮融资，将用于推进重型工程机械自动化，并在全球建筑工地扩大部署。Gravis Robotics成立于2022年，由苏黎世联邦理工学院孵化，主要开发用于挖掘机等重型工程机械的人工智能系统。 本文系未央网专栏作者:小未 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

近日，沙特保险管理局发布《2025年沙特保险市场报告》。数据显示，沙特2025年保险毛保费收入同比增长10.7%，达到843亿沙特里亚尔。健康保险和汽车保险合计占当年毛保费收入增长的近89%，其中健康保险的贡献率约为68%。健康保险受益人数增至1400多万，投保车辆数量增至1100万辆。报告指出，2025年净利润达19亿沙特里亚尔，盈利能力较2024年有所下降。 报告进一步指出，保险业整体资本充足率持续保持良好，2025年平均偿付能力充足率达到156.7%，低于上年的165.7%。报告强调不同类型保险公司资本稳健性的差异，并着重指出，风险资本框架将于2027年1月1日生效，届时将更清晰地评估保险公司的资本质量和盈利能力。 报告称，2026年将考验保险业增长的质量和韧性，并确定了影响该行业发展的四个关键主题：投资表现、健康保险理赔成本通胀、汽车保险价格周期以及

談到半導體設備領域，ASML 肯定是大家都不陌生的名字，但鮮少人知道，在封裝設備領域已耕耘超過五十年的 ASM […]

2026年8月，高盛分析师在一份最新研究报告中指出，中国的海外市场扩张正进入一个被定义为“出海3.0”的全新转型阶段。这一阶段的核心特征，是中国企业开始战略性开发并出口专为国际市场量身定制的尖端AI驱动工业硬件与先进设备——从设计之初就锚定全球需求，而不再像以往那样主要聚焦于先饱和国内市场再考虑出海。这一趋势在数据中心基础设施、机器人、自动化系统和AI硬件领域尤为显著，全球供应短缺与AI创新热潮的叠加，正在为中国创新者打开前所未有的海外增长窗口。 一、高盛定义“出海3.0”：从“中国制造”到“AI创造” 高盛指出，中国此前的全球化路径大致经历了两个阶段：“出海1.0”是以低成本商品输出为主的“世界工厂”模式；“出海2.0”则表现为近年来电动汽车、电池和太阳能等优势产业链的集体外溢。而“出海3.0”的核心区别在于，中国企业的全球化逻辑从“先国内后国际”转变为“

文/《清华金融评论》丁开艳 8月17日下午，中国人民银行（下称“央行”）官网发布消息称，新增8家银行成为银行类数字人民币业务运营机构，并接入央行端数字人民币系统。新增机构将在完成业务、技术准备后开展数字人民币业务。本次扩容后，数字人民币业务运营机构已扩容至30家。央行表示，下一步，将按照市场化、法治化原则有序推进运营机构扩容，进一步激发市场主体的积极性和创造性，建设开放包容、公平竞争的数字人民币发展环境。 新增8家数字人民币业务运营机构 本次新增机构具体包括：平安银行、恒丰银行、渤海银行等3家股份行，上海银行、杭州银行、徽商银行、长沙银行、广西北部湾银行等5家城商行。新增机构将在完成业务、技术准备后开展数字人民币业务。至此，6家国有大行，12家股份行已全部成为银行类数字人民币业务运营机构。此外，来自上海、江西、湖南、广西等省（市）的城商行首次入围数字人民币业

助贷污名化的风向正在改变。 最近，中国互联网金融协会召开了一场座谈会，主题直指助贷行业的规范与发展。但是，这次会议措辞变了，难得地肯定了助贷在连接资金供需两端的功能价值，特别指出“合规水平较高”的平台，认为它们发挥了积极作用。 这个信号的分量，懂行的人心里都有数。 过去监管对助贷的态度，更多是"先规范、后观察"，而现在，协会层面公开为合规平台"站台"，说明监管层已经意识到：助贷不是原罪，乱象才是问题。行业需要的不只是清理整顿，更需要一条清晰的合规路径。 因为不止行业协会，整个助贷行业，去污名化的路径正在变得清晰可见。 我要从三个层面来说。 行业人士都知道，8月1日起，网贷综合利率明示相关规定正式实施，要求平台必须把综合利率清清楚楚地展示出来，强制金融消费者阅读相关条款和风险提示。但放在行业语境里，这是一次真正的"釜底抽薪"。 利率透明化意味着助贷不能再玩"文

从电子银行到网络金融再到数字金融，银行在数字化转型过程中一个重要变化就是渠道服务能力的电子化远程化。由于渠道变化以APP为主要代表的交付形式，数字金融也自然与线上渠道关联紧密，甚至很多银行将数字金融与APP运营发展画上等号。 APP运营比照互联网模式，主要采用相对集中化的方式开展，运营工作主要分布在总行和分行总部。客户服务主要阵地从线下网点迁移到线上，网点一线工作任务更集中在承载“数字鸿沟群体”、“疑难业务群体”、“见证审核群体”等服务。线上与线下的关系如何协调统一，看似是老问题却也成为数字金融发展中的新课题。 数字金融到底是什么，对一线有什么影响，很多一线员工恐怕说不清道不明，更多的状态可能是根本不关心。 毕竟每天从开门到关门，几个小时无论做什么，客户的账户仍然在系统里。线下网点能规模化主动干预的人少之又少，把几个关系大户搞定，把客户透露出来的需求接住，把