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美國白宮經濟顧問哈塞特（Kevin Hassett）9 日表示，對於華許（Kevin Warsh）於 5 月出 […]

从多项指标来看，普惠金融正在提升。根据最新的全球金融包容性指数（Global Findex），截至2024年，中低收入经济体中75%的成年人拥有银行账户，较2011年增长了80%。金融服务的使用程度也有所上升，目前约40%的成年人通过正式渠道储蓄。 然而，财务韧性并未同步改善。在这些经济体中，仅有56%的成年人表示，若遭遇失业、疾病或意外等突发状况，他们能在30天内可靠地获得额外资金，这一数据自2021年以来始终未变。 这凸显了基础金融可及性与更广泛的金融健康之间的断层，而财务韧性正是金融健康的核心维度之一。二十国集团（G20）普惠金融全球合作伙伴关系以及联合国秘书长金融健康问题特别倡导者办公室将财务健康定义为“个人或家庭能否顺利管理当前财务义务，并对自身财务未来充满信心的程度”。在此框架下，成功的衡量标准不仅在于能否获得和使用金融服务，更在于人们的整体金融

最近，《中华人民共和国金融法（草案）》引发了很高的关注。 很多人讨论它，因为大家都能明显感觉到一个信号：金融监管部门的职权在变大，监管半径在变宽，监管手段也在变硬。 这种感觉不是空穴来风。 从草案内容看，监管不再只是盯着持牌金融机构本身，而是明显向股东、实际控制人、关联方、第三方服务机构等链条延伸；同时，风险预警、早期纠正、风险处置、司法衔接等一整套制度安排，也都在强化。表面看，这是监管权力的扩张。 但如果只把它理解为“扩权”，还是看浅了。 真正值得讨论的问题，不是监管为什么突然想管得更多，而是：为什么到了今天，金融监管必须这样变。 答案其实很清楚。这背后，核心就是防风险。 而且不是一般意义上的风险，而是对系统性金融风险、隐蔽性风险、跨机构跨市场传染风险的防范。 监管职权为何扩张？ 理解这轮金融立法，首先要理解一个前提：今天的金融风险，已经不是过去那种简单、

文/雷慢 一季度刚过，重庆市监管部门公布了一个数据：暂停11家网络小贷公司业务资质。 消息不显眼，却意味深长。曾被称为“小贷之都”的重庆，已悄然变天。 要知道，重庆总共34家网络小贷，暂停11家之后还剩23家正常营业。 再来看看整体数据，目前重庆仅剩160家小贷公司。这个数字，较鼎盛时期减少了100多家。 放大来看，重庆小贷行业的变迁，犹如一部快进的行业兴衰史。 时间拉回十多年前。2010年前后，重庆以罕见的政策魄力，向小贷行业敞开怀抱。当时全国小贷行业仍处在探索阶段，重庆率先推出网络小贷试点政策，以“大胆先试”的姿态，吸引了大批互联网巨头。 蚂蚁小贷、阿里小贷、百度小贷、京东小贷、美团小贷……这些如今耳熟能详的名字，当年纷纷将旗下小贷公司落户重庆。而且大多成立于2015年前后。2017年，蚂蚁集团旗下两家小贷公司在重庆的注册资本就达到120亿元，成为行业

英国政府再次下调针对风险投资信托（VCT）投资者的前期所得税减免，引发业界对初创企业融资渠道萎缩的普遍担忧。根据去年秋季预算案宣布的调整，自2026年4月6日起，VCT投资者的前期所得税减免率已从30%降至20%。 VCT制度运行三十余年来，一直是英国引导散户资金进入未上市高成长企业的重要通道。投资者通过VCT支持初创和成长型企业，承担相应风险，同时享受多项税收激励：每年最高20万英镑投资额的前期所得税减免、免税股息以及股票出售时的资本利得税豁免。 历史重演的隐忧 英国投资公司协会（AIC）的数据显示，2006年减免率从40%降至30%时，VCT募资额骤降三分之二，历时16年才恢复元气。业界担心，此次进一步削减将导致历史重演——尽管对财政部而言，到2027-2028财年仅能节省约1.25亿英镑。 AIC首席执行官理查德·斯通表示，VCT募资很可能出现断崖式下

2026年4月1日，英国审慎监管局（PRA）与英国央行在致财政大臣及多位国务大臣的公开信中，详细阐述了其2026年推动金融领域安全人工智能创新的工作计划。信中指出，AI为金融业乃至整体经济带来了显著的创新与增长机遇。央行将采取前瞻性方法，在持续审视现有技术中立监管框架的同时，致力于营造一个既能促进负责任AI应用、推动创新与竞争，又能保障金融体系完整性的环境。 具体举措包括：基于2022年与FCA联合发布的讨论文件及后续反馈，在2026年进一步构建良好的AI模型风险管理实践；将AI采纳列为2026年监管优先事项；通过第四届金融业AI应用双年调查、AI公私合作联盟（AI Consortium）及其即将发布的报告、以及跨市场运营韧性小组的AI工作组等多种渠道，持续监测行业动态并管理关键风险（如第三方模型集中风险、AI边缘案例、可解释性及市场传染风险）。此外，PRA

据韩国《首尔经济日报》报道，韩国执政党决定推进在现行监管框架下实现代币化实物资产（RWA）和稳定币的制度化。根据民主党提出的《数字资产基本法》提案，RWA代币发行方需将相关资产存入《资本市场法》规定的托管信托；稳定币被归类为《外汇交易法》下的支付手段，由外汇监管机构负责监管且无需单独注册，同时小额稳定币转移免于外汇报告要求，但禁止闲置稳定币持仓产生收益。此外，韩国金融委员会（FSC）将负责制定稳定币互操作性的技术标准及统一的加密资产披露框架。该法案作为韩国第二套加密资产监管法规，此前因立法挑战已错过2025年的初步完成时限。 本文系未央网专栏作者:高旭 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

据外媒报道，阿根廷多家银行正在对摩根大通推出的存款代币JPM Coin开展试点测试，核心目的是提升支付结算效率。阿根廷央行禁止银行提供加密货币服务，但允许在内部基础设施中使用加密技术。目前，Banco CMF已确定通过其新成立的QORP部门参与试点，Banco Galicia、BIND、Banco Comafi正考虑加入。试点现阶段不涉及实际资金流动，交易通过现有系统结算，区块链仅用于记录和对账。JPM Coin于2025年11月推出，已扩展至多个区块链网络，此次试点是其在拉美市场的重要布局。 本文系未央网专栏作者:小未 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

根据新加坡2026／2027财年的收入及支出预算报告，2025财年经调整碳税收达6亿5878万新元，相较2024财年的1亿9600万新元，增加236％。2026财年的碳税收预计达约6亿5733万新元，与2025财年相近。2025财年和2026财年的碳税收更高，因为碳税从2024年起调高，每公吨温室气体从5新元调至25新元。新加坡的碳税征收对象主要是每年排放至少2万5000公吨温室气体的设施和机构，包括发电厂和大型制造商。按现有计划，今年和明年的碳税率将进一步调高至45新元，到2030年增至50新元到80新元。若全球气候行动势头显著放缓，到2030年，新加坡可能把碳税率调高至每公吨50新元至80新元区间的较低端。一直到2030年，政府计划把碳税收用于资助企业脱碳，因此预料不会从碳税获得额外净收入。 本文系未央网专栏作者:小未 发表，内容属作者个人观点，

年报季过半，大行和上市股份制银行的都出完了，各家银行的薪资水平依然是市场关注的焦点。“愉见财经”整理发现了四个隐藏知识点。 1，虽然我们经常听业内读者朋友抱怨“降薪”，但拿2025对比2024，从年报数据看，银行的整体薪酬并没有缩水；苦到的反而是管理层，他们的薪酬逐年下降了。 2，结构性变化来说，近几年同样的趋势：“柜员”这个岗位被优化得挺明显，以及教育背景不占优势的员工占比也减少了（当然这也是老员工逐渐退休了导致的）；新增员工继续重点分布在业务营销、信息科技等方向。 3，从“人均薪酬”来看，靠前的依然是股份制银行。这点其实一直如此，过去我们也常听到大行员工想多赚点，跳槽去中小银行的，但留在大行呢稍微安逸一点。虽然城商行的年报还没出来，但从愉见的经验来推测，全行业人均薪酬第一梯队的一直是那几家股份制银行，接着才是江浙的那几家明星城商行，然后是中游股份制银行。

过去的2025年，对于日本支付行业而言，注定是极不寻常且具有转折意义的一年。 首先，日本经济产业省重新定义了非现金支付的统计口径， 2025年度的最新比例跳升至58%，并随之明确了2030年实现65%、长期向80%迈进的战略目标。 其次，日本银行在2025年内两次加息，使日本的利率水平回到了1995年——即30年前的水平。这标志着日本金融市场正式回归“有利息的世界”。这一宏观变局将深刻影响未来数年的支付生态，支付入口也由此成为各大金融机构争夺的核心战场。 最后，尽管受地缘局势影响导致全球融资市场疲软，软银旗下的移动支付平台PayPay仍于2026年3月成功挂牌上市。同时，随着日本国内“向现金要增量”的空间逐步收窄，日本支付开始寻求全球突围。2026年2月，PayPay与Visa达成战略合作进军美国，预示着日本移动支付正试图在全球支付版图中，构建属于自己的话语

2025年，作为“十四五”规划收官之年，成为中国保险业深度调整与主动变革交织的关键阶段。年内，预定利率动态调整机制正式实施，“报行合一”监管要求也从人身险领域全面拓展至非车险业务。在利率下行周期与资本市场逐步回暖的共同影响下，A股中国平安、中国人寿、中国太保、中国人保和新华保险五大上市险企业绩表现强劲，归母净利润均实现正增长，合计达4252.91亿元；H股中国太平、阳光保险、众安在线、友邦保险和保诚五家险企合计盈利约1048亿元人民币；而在美股与H股上市的6家保险中介机构，共计盈利约31亿。 这一业绩背后，反映出怎样的经营逻辑？投资端又如何在其中扮演关键角色？ 一、核心数据：谁在领跑？谁在承压？ 1.A 股五强：规模与价值齐飞 在营业收入方面，五大A股上市险企中，中国平安以10505.06亿元突破万亿元大关，位居榜首；中国人寿以6156.78亿元位列次席；新

上市银行2025年年报陆续披露，浦发银行表现亮眼。 2025年末，浦发银行资产规模突破 10 万亿元，正式迈入十万亿俱乐部；不良率1.26%为2015年以来最优，拨备覆盖率 200.72%为2016年以来最优！ 2025年，浦发银行营收同比增长1.88%，逆势取得正增长；归母净利润超 500 亿元，连续两年两位数增长；更难得的是，在全行业净息差收窄的当下，该净息差1.42%，实现了与上年持平，ROA、ROE逆势增长！ 最让投资者欢欣鼓舞的是，浦发银行2025年的股价涨幅达到了24.56%，涨幅连续两年在上市股份行中排名第一。 种种迹象表明，浦发银行，正在全面复兴。 1、 很多人可能认为：“复兴”这个词，对于一家总资产超过十万亿元的股份行而言，似乎并不恰当。事实上，应该没有什么其他词汇，能更准确地总结浦发银行的2025年。 2023年三季度以来，浦发银行明确了

美国联邦消费者金融监管机构预计将最终确定去年11月提出的新规，缩小《平等信贷机会法》等民权时代法律中对贷款人的反歧视要求。新规将不再要求银行等机构防止对女性和少数族裔产生“差异性影响”（即表面上中立但实际造成歧视后果的做法），而只聚焦于打击明显的故意歧视行为。此举旨在执行美国总统特朗普一年前签署的行政命令，后者认为要求企业防止“差异性影响”反而助长偏袒、增加不必要的合规负担。白宫下属的管理和预算办公室网站显示，新规最终版本与11月提案“无实质变化”。支持者称这将减轻银行等机构的合规压力，但公平贷款及消费者权益倡导者批评该变化违背了国会1974年通过该法案及其后续改革时的立法初衷。 本文系未央网专栏作者:高旭 发表，内容属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！